华商韬略(微信公众号：突生hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

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而且广告位需要提前预定，接电这个月交钱，下个月才能用。”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，话后他更着急的是乐淘如何突围，话后“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。很多用户在不同网站看上同一款产品，大哭同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。

”这个结论让毕胜和团队很痛苦，突生感觉找不到方向，突生好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。变故崩溃这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

毕胜是一个工作非常拼命的人，小伙据说累出了心脏病，小伙办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

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没有什么比高购物车放弃率更加令电商沮丧，大哭看着那些潜在的客户从您面前溜走。必须坚持不断的分析，突生改善，再分析，再改善的过程。

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